BCPMaster.
Business Continuity • Operational Resilience • Crisis Management

Prepare Today.
Continue Tomorrow.

BCPMaster membantu organisasi membangun BCMS, Operational Resilience, dan Crisis Management berbasis praktik terbaik internasional (ISO 22301).

Building Resilient Organizations

Mengapa Memilih BCPMaster?

✔ Senior Consultant

Didampingi langsung oleh praktisi senior berpengalaman korporasi multinasional.

✔ ISO 22301 Specialist

Konsultan bersertifikasi internasional spesialisasi manajemen kelangsungan bisnis.

✔ Proven Methodology

Framework komprehensif yang telah sukses diuji di berbagai skenario krisis nyata.

✔ End-to-End Services

Mulai dari analisis risiko awal, penyusunan strategi, hingga simulasi taktis.

✔ Practical Approach

Dokumen dan manual yang mudah dipahami serta dapat dieksekusi di lapangan.

✔ National Coverage

Siap melayani korporasi, BUMN, dan lembaga pemerintahan di seluruh Indonesia.

Professional Enterprise Solutions

Core Competencies & Services

Business Continuity Planning

Menyusun dokumen BCP yang komprehensif untuk menjamin operasional tetap berjalan normal saat terjadi disrupsi.

Klik untuk Konsultasi Layanan →

Business Continuity Management

Implementasi kerangka kerja tata kelola BCMS korporasi yang terstruktur, akuntabel, dan berkelanjutan.

Klik untuk Konsultasi Layanan →

Business Impact Analysis (BIA)

Identifikasi proses bisnis kritis organisasi beserta batas waktu toleransi downtime (RTO/RPO).

Klik untuk Konsultasi Layanan →

Risk Assessment

Analisis mendalam mengenai potensi risiko operasional, bencana alam, ancaman siber, dan geopolitik.

Klik untuk Konsultasi Layanan →

Crisis Management

Membangun arsitektur Crisis Management Team (CMT) dan alur komunikasi darurat tingkat direksi.

Klik untuk Konsultasi Layanan →

Disaster Recovery Planning

Formulasi strategi pemulihan infrastruktur teknologi informasi, pusat data, dan aplikasi kritikal.

Klik untuk Konsultasi Layanan →

ISO 22301 Consulting

Pendampingan penuh dari tahap gap analysis, dokumentasi, pemenuhan klausul, hingga sertifikasi internasional.

Klik untuk Konsultasi Layanan →

Tabletop Exercise (TTX)

Simulasi skenario krisis terarah untuk menguji kesiapan tim manajemen dalam mengambil keputusan strategis.

Klik untuk Konsultasi Layanan →

BCM Audit & Operational Resilience

Audit independen untuk mengevaluasi tingkat kesiapan dan kepatuhan sistem resiliensi organisasi eksisting.

Klik untuk Konsultasi Layanan →
Targeted Sector Expertise

Industri yang Kami Layani

Banking
Insurance
Healthcare
Manufacturing
Mining
Oil & Gas
Government
BUMN
Logistics
Data Center
Retail
Telco
Systematic Implementation Flow

Metodologi & Framework

Step 01
Risk Assessment
Step 02
Business Impact Analysis
Step 03
Recovery Strategy
Step 04
Business Continuity Plan
Step 05
Training
Step 06
Exercise
Step 07
Continuous Improvement
Corporate Capacity Building

Upcoming Professional Training

Request In-House Syllabus →
Certification Prep

Strategic Business Continuity Management

Memperkuat ketahanan organisasi dan memastikan keberlangsungan bisnis di tengah krisis, disrupsi, dan ketidakpastian.

Public & In-House Available Register
Core Specialist

Business Continuity Planning (BCP)

Workshop praktis pembuatan dokumen aksi mitigasi krisis operasional dan skenario darurat korporasi.

Public & In-House Available Register
Advanced Analytics

Business Impact Analysis (BIA)

Metode kuantifikasi kerugian finansial dari downtime operasional serta pemetaan struktur dependensi bisnis.

Public & In-House Available Register
Crisis Leadership

Crisis Management & Emergency Response

Pelatihan taktis bagi eksekutif dalam memimpin tim respon darurat dan mengambil keputusan krusial di bawah tekanan krisis.

Public & In-House Available Register
Communication

Crisis Communication Management

Strategi pengelolaan reputasi, komunikasi media, dan penyampaian informasi internal maupun eksternal saat insiden kritis.

Public & In-House Available Register
Enterprise Resilience

Operational Resilience Management

Membangun kapabilitas ketahanan end-to-end untuk menyerap, beradaptasi, dan pulih dari gangguan operasional berskala besar.

Public & In-House Available Register
Enterprise Knowledge Base

Download Center & Framework Checklists

Akses koleksi dokumen tata kelola resiliensi standar industri premium kami secara gratis. Dapatkan template siap pakai yang dikembangkan langsung oleh konsultan senior kami.

🔒 BCP Comprehensive Template
🔒 Corporate Risk Register Dashboard
🔒 BIA Calculation Matrix (Excel)
🔒 Incident Report Framework Playbook

Unduh Akses Premium Free Template

Isi data korporasi Anda untuk memvalidasi dan mengirimkan file unduhan langsung ke WhatsApp Admin.

Corporate Insights & Field Analyses

Featured Articles & Case Studies

Answering Core Strategic Questions

Frequently Asked Questions

Apa perbedaan mendasar antara BCP dan BCM?

BCP (Business Continuity Plan) adalah dokumen/rencana taktis spesifik aksi menghadapi disrupsi, sedangkan BCM (Business Continuity Management) adalah framework tata kelola payung besar yang mengintegrasikan aspek SDM, proses, risiko, dan teknologi secara kontinu.

Mengapa tahapan Business Impact Analysis (BIA) sangat krusial?

BIA memetakan interdependensi antar lini kerja serta mengkalkulasi kerugian per waktu (financial & operational impact). Tanpa BIA, Anda tidak dapat menentukan target pemulihan logis (RTO) untuk alokasi anggaran investasi keamanan data yang efisien.

Secure Corporate Resiliency Now

Need Help Building Organizational Resilience?

Jadwalkan sesi konsultasi strategis tertutup bersama Senior Consultant kami. Diskusikan arsitektur mitigasi risiko instansi Anda hari ini.